你在职场上有没有做过什么比较大的错误决定?

错误1：项目延期和成本超支 在我之前的职业中，曾经在一个重大项目中犯下了一个显著的错误，导致项目延期和成本超支。这个项目是一个复杂的软件开发任务，我被任命为项目经理。在项目启动时，我对项目的时间和资源估计不够准确，过于乐观地期望能够在较短的时间内完成任务。

什么都没有。不懂得谦虚服软，到处树敌很多人说现在的职场小人太多，处处给自己使绊子。为什么小人要给你使绊子，而不是给其他人使绊子呢，本质上就是你得罪了他。

自己在公司的确做过一些作死的事情，并且也给自己带来严重的后果。

软件开发人员外包是什么意思?软件人员外包的好处优势有哪些?

软件开发人员外包是指企业将软件开发工作委托给外部的专业团队或个人，而不是雇佣内部的全职员工进行开发。这种模式通常包括将开发任务交给第三方公司、自由职业者或外包服务提供商。好处包括：成本控制：外包软件开发可以帮助企业降低开发成本。

更加专业全面 如果仅仅是交给开发商去做，可能会担心会偷懒，项目延期，质量不一定过硬。软件技术人员外包覆盖每一个主流的IT行业技能，包括Java、C++、.NET、Android、IOS、Web前端等，让开发工程师，测试工程师到现场办公，更加公开透明。

软件开发外包人员，对于用人单位来说意思就是自家需要软件开发不直接招人，而是找像唐普信息这样的第三方外包服务公司提供专业的技术人员来进行驻场开发。其好处对于企业来说也是蛮多的，既可以节省综合用工成本，又能规避掉不必要的用工风险，企业用人不养人，专业的事给专业的人做，快速高效省事省力。

软件项目延期,怎么办

1、在这种情况下项目更应该加强项目规范的建设，项目经理应加强同这些成员的单独沟通，加强项目的团队建设和集体荣誉感。让项目成员感觉到做的系统是他们自己的产品，而不是公司的项目，项目经理的项目。

2、．项目很可能要延期。项目组在试运行即将结束的阶段，用户对两个比较大的模块提出改进意见，这就意味着项目组要多花至少半个月时间来重新做，面临正式运行的期限，项目延期几乎是必然的。2．个别人怠工。

3、延期到一切准备妥当 先把做好的展示出来 现在不是讨论团队如何和自己的消费者周旋，当我说“少提供点儿”，我指的是少做些“程序”——程序多不代表有价值，多关注用户核心需求才是正事儿，其实就是别把一开始准备的那成堆功能递出来。

4、你提到的方法全部都要用上，至于找上司理论到不必了，但作为造成可能延期的原因要提出来。在保证质量的前提下，在尽量按期完成的努力下，同时要向外界各方面（甲方、公司、上司）打定预防针，让他们心里对延期有个准备（这个同时也是向公司为兄弟们争取补偿的好机会）。

5、虽然软件外包公司有几千万家，但选择一家可靠、性价比高的公司并不容易。你要知道，如果你找的外包公司不合适，你会遇到很多陷阱和套路，比如APP里bug太多，后期服务质量差。其中，最常见也最难避免的就是项目延期，无法如期交付。

软件项目进度延期关键因素和应对措施

在这种情况下项目更应该加强项目规范的建设，项目经理应加强同这些成员的单独沟通，加强项目的团队建设和集体荣誉感。让项目成员感觉到做的系统是他们自己的产品，而不是公司的项目，项目经理的项目。

沟通和团队协作问题：软件项目通常涉及多个团队成员和利益相关方之间的协作。不良的沟通和协作可能导致信息不畅、任务冲突、误解或决策延迟。良好的沟通和团队协作是确保项目成功的关键。质量管理问题：软件项目的质量是关键考量因素之一。缺乏适当的质量管理措施可能导致软件缺陷、性能问题或用户体验不佳。

关键路径即该项目中所需时间最长的一条路径。项目之初，理出关键路径，将关键 路径外的功能交由一些相对不稳定或者时间不固定资源（实习生、外部人员）去协 助完成。这些功能就算不能按时完成，整个项目的提交也不会受到太大影响。这样，更多的资源就能被分配到关键路径上，集中力量解决问题。

监控和跟踪进度：定期监控项目进展，跟踪任务的完成情况，并及时处理延迟或问题。与团队成员保持沟通，了解他们的进展和遇到的挑战。风险管理：识别和评估项目中的潜在风险，并采取适当的措施来减轻其影响。预留一定的缓冲时间以应对可能的风险和延迟。

三．避免进度表滞后的几点措施 （1）锁定需求，避免无休止的变更。每一个项目都需要在开展之前锁定需求，不这样做必将会导致项目失败。

软件测试的重要环节?

1、天通苑IT培训建议在实际软件测试过程中，对于每个Bug都要经过测试、确认、修复、验证等的管理过程，这是软件测试的重要环节。错误跟踪管理系统为了正确跟踪每个软件错误的处理过程，通常将软件测试发现的每个错误作为一条条记录输入制定的错误跟踪管理系统。

2、确认测试：确认测试是软件测试流程中的一个重要环节，其目的是验证软件的功能和性能是否与用户的要求一致。通过确认测试，可以收集用户对软件的反馈和问题，及时进行修复和改进。

3、性能测试是软件测试的重要环节，它可以确保软件在高负载情况下的稳定性和可靠性。在回答这个问题时，应该先介绍性能测试的重要性，然后详细说明自己的性能测试过程，包括性能测试工具的选择、性能测试场景的设计和性能测试结果的分析等。

4、软件测试最基础的环节是单元测试。 单元测试是对软件中的基本组成单元进行的测试，如一个模块、一个过程等等。它是软件动态测试的最基本的部分，也是最重要的部分之一，其目的是检验软件基本组成单位的正确性。

软件项目预期延期如何应对

1、在这种情况下项目更应该加强项目规范的建设，项目经理应加强同这些成员的单独沟通，加强项目的团队建设和集体荣誉感。让项目成员感觉到做的系统是他们自己的产品，而不是公司的项目，项目经理的项目。

2、延期到一切准备妥当 先把做好的展示出来 现在不是讨论团队如何和自己的消费者周旋，当我说“少提供点儿”，我指的是少做些“程序”——程序多不代表有价值，多关注用户核心需求才是正事儿，其实就是别把一开始准备的那成堆功能递出来。

3、问题2：进度滞后或延期 解决方案： 制定详细的项目计划，设定合理的里程碑，监督项目进展，及时调整计划，合理分配资源。问题3：团队沟通不畅或合作不协调 解决方案： 建立有效的沟通渠道，促进团队协作，设定明确的角色和责任，定期召开会议并记录决策。